Nuovi prodotti, digitalizzazione, investimenti, miglioramento dei processi, implementazione di software: nelle aziende sono sempre più numerose le iniziative che coinvolgono persone, funzioni e risorse diverse.
Spesso vengono gestite come normale operatività, anche quando hanno un obiettivo preciso, tempi, costi e responsabilità da governare e richiedono il coordinamento di più competenze: in questi casi siamo di fronte a veri e propri progetti.
Quando le iniziative aumentano, gestirle tra urgenze, riunioni, e-mail e attività ordinarie può generare ritardi, priorità in conflitto e scarsa visibilità sull’avanzamento.
Durante il webinar aperto e gratuito di
giovedì 1 ottobre 2026 11:30 - 12:30
vedremo come distinguere le attività ricorrenti dai progetti e quali segnali indicano la necessità di un approccio più strutturato e quali benefici può portare in termini di tempi, costi e coordinamento tra funzioni.
Attraverso esempi concreti, analizzeremo alcune tecniche utilizzate dai Project Manager per definire obiettivi e responsabilità, organizzare le attività, coordinare le funzioni, tenere sotto controllo tempi, costi e avanzamento e portare le iniziative a risultati misurabili.
A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management presso Business School e Università.
Modera: Michela Giuliani Paiaro, Area Comunicazione e Innovazione Confindustria Vicenza.
Il webinar sarà trasmesso in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:
Maurizio Ciraolo sarà uno dei docenti del corso in offerta entro martedì 20 ottobre 2026:
Diventa Project Manager
Avvio, pianificazione, utilizzo del Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.
42 ore, 12 appuntamenti
In aula in Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13)
Da venerdì 30 ottobre 2026 a venerdì 26 febbraio 2027
OFFERTA ENTRO IL 20 OTTOBRE 2026
Associati: 1.650 € + IVA, anziché 1.920 € + IVA
Non associati: 2.020 € + IVA, anziché 2.250 € + IVA
Un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.
Relatore:
Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent
IIBA – Entry Certificate in Business Analysis
Realizzato da VIC digital, brand di IPI, e promosso da Confindustria Vicenza.
Per info:
0444 232500
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