Le aziende oggi si trovano a gestire un numero crescente di iniziative: sviluppo di nuovi prodotti, digitalizzazione, investimenti, miglioramento dei processi, certificazioni, sostenibilità e innovazione.
Spesso queste attività vengono affrontate con logiche organizzative nate per gestire l'operatività quotidiana, generando ritardi, sovraccarichi di lavoro, priorità in conflitto e una crescente difficoltà nel coordinare persone e risorse.
Durante il webinar aperto e gratuito di
martedì 22 settembre 11:30 - 12:30
analizzeremo i principali segnali che indicano quando la complessità aziendale ha raggiunto un livello tale da richiedere un approccio più strutturato alla gestione dei progetti.
Attraverso esempi concreti e casi tipici, vedremo come il Project Management possa aiutare a migliorare visibilità, coordinamento e capacità decisionale, creando le basi per una crescita più controllata e sostenibile.
A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management presso Business School e Università.
Modera: Michela Giuliani Paiaro, Area Comunicazione e Innovazione Confindustria Vicenza.
Il webinar sarà trasmesso in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:
Maurizio Ciraolo sarà uno dei docenti del corso in offerta entro martedì 20 ottobre 2026:
Diventa Project Manager
Avvio, pianificazione, utilizzo del Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.
42 ore, 12 appuntamenti
In aula in Confindustria Vicenza (Corso Palladio, 13)
Da venerdì 30 ottobre 2026 a venerdì 26 febbraio 2027
OFFERTA ENTRO IL 20 OTTOBRE 2026
Associati: 1.650 € + IVA, anziché 1.920 € + IVA
Non associati: 2.020 € + IVA, anziché 2.250 € + IVA
Un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.
Relatore:
Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent
IIBA – Entry Certificate in Business Analysis
Realizzato da VIC digital, brand di IPI, e promosso da Confindustria Vicenza.
Per info:
0444 232500