Quante volte in azienda si lavora “in emergenza”, inseguendo richieste rumorose, priorità che cambiano e soluzioni decise troppo presto? Il risultato è noto: energie disperse, scelte poco allineate e cambiamenti che faticano a generare valore.
Portare la Business Analysis in modo strutturale serve proprio a questo: creare un modo di lavorare condiviso per selezionare le priorità reali, chiarire i bisogni e guidare interventi di cambiamento con maggiore coerenza.
- Quali competenze servono per orientare correttamente i progetti in base ai reali bisogni del business?
- Come sviluppare queste competenze e diffondere internamente le tecniche di Business Analysis necessarie?
- Come condividere i framework con i tema per rendere il lavoro replicabile?
In questo webinar facciamo una panoramica strutturata di queste competenze, tecniche, framework, esempi di applicazioni concrete e indicazioni operative utili a introdurre o rafforzare la capacità di lavorare solo su reali priorità di business.
Lo scopo è quello di capire come implementare in modo strutturato e diffuso la Business Analysis in azienda, senza burocrazia e in modo che non resti un’iniziativa isolata, ma che diventi un’abitudine di lavoro che sostiene strategia e cambiamento nel tempo.
A condurre l'appuntamento sarà Prassede Colombo, formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile.
Modera: Michela Giuliani Paiaro, Area Comunicazione e Innovazione Confindustria Vicenza.
Il webinar è aperto e gratuito e sarà trasmesso martedì 31 marzo 11:30 - 12:30 in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:
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Prassede Colombo sarà docente anche del corso in offerta entro venerdì 10 aprile:
Corso Business Analysis e certificazione ECBA dell'IIBA: definire priorità strategiche
Comprendere i bisogni di business per indirizzare correttamente i progetti.
Libro, piattaforma, materiali studio ed esame inclusi.
28 ore, 4 appuntamenti in aula a Vicenza
- Martedì 21 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
- Mercoledì 22 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
- Martedì 5 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
- Mercoledì 6 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
OFFERTA ENTRO IL 10 APRILE
Associati: 1.890 € + IVA, anziché 2.185 € + IVA
Non associati: 2.150 € + IVA, anziché 2.500 € + IVA
ISCRIVITI QUI AL CORSO
Corso realizzato da VIC digital (brand della società di servizi di Confindustria Vicenza, IPI Srl).
Prassede Colombo
Laureata in Economia Aziendale, opera dal 1989 nell’ambito della Business Analysis, Portfolio e Program Management.
È Partner di Innovatel Srl Società Benefit e ha maturato la propria esperienza in contesti internazionali e multidisciplinari, collaborando con aziende e società di consulenza di primo piano.
È formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile. Ha conseguito le seguenti certificazioni:
CBAP® – Certified Business Analysis Professional (IIBA)
CBDA – Certified Business Data Analyst
IIBA-AAC – Agile Analysis Certification
CPOA – Certified Product Owner Agile
ECBA™ – Entry Certificate in Business Analysis (IIBA)
ATP-I – Authorized Training Partner Instructor (PMI)
PMP® – Project Management Professional
GPM-b™ – Green Project Management (GPM-PMI)
DASM® – Disciplined Agile Scrum Master/ DASSM® – Disciplined Agile Senior Scrum Master
DASM-I®/ DASSM-I® – Disciplined Agile Scrum Master Instructor/ Disciplined Agile Senior Scrum Master Instructor
MoP® – Management of Portfolios
Design Thinking Foundation
PSM I – Professional Scrum Master I - PSPO I – Professional Scrum Product Owner I
ICP-ACC – ICAgile Certified Professional – Agile Coaching
Lead Auditor ISO/IEC 27001:2013
Per info: 0444-232500