Business Analyst e Project Manager sono due figure chiave per trasformare priorità strategiche in risultati concreti, ma in molte organizzazioni ruoli e responsabilità tendono a sovrapporsi, generando ambiguità, rallentamenti e decisioni incoerenti.
Questo webinar, realizzato da VIC digital (brand della società di servizi di Confindustria Vicenza, IPI Srl), offre un inquadramento chiaro dei ruoli e delle competenze necessarie oggi per realizzare iniziative che generano valore, mettendo a confronto obiettivi, output e indicatori di successo dei due ruoli e dunque evidenziando l’integrazione tra Business Analysis e Project Management.
A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management, e Prassede Colombo, formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile.
Modera: Michela Giuliani Paiaro, Area Comunicazione e Innovazione Confindustria Vicenza.
Il webinar è aperto e gratuito e sarà trasmesso lunedì 16 febbraio 11:30 - 12:30 in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:
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Prassede Colombo e Maurizio Ciraolo saranno i docenti del corso in offerta entro venerdì 10 aprile:
Corso Business Analysis e certificazione ECBA dell'IIBA: definire priorità strategiche
Comprendere i bisogni di business per indirizzare correttamente i progetti.
Libro, piattaforma, materiali studio ed esame inclusi.
28 ore, 4 appuntamenti in aula a Vicenza
- Martedì 21 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
- Mercoledì 22 aprile 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
- Martedì 5 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
- Mercoledì 6 maggio 9:30 – 13:00 e 14:00 -17:30
OFFERTA ENTRO IL 10 APRILE
Associati: 1.890 € + IVA, anziché 2.185 € + IVA
Non associati: 2.150 € + IVA, anziché 2.500 € + IVA
Corso realizzato da VIC digital (brand della società di servizi di Confindustria Vicenza, IPI Srl).
Prassede Colombo
Laureata in Economia Aziendale, opera dal 1989 nell’ambito della Business Analysis, Portfolio e Program Management.
È Partner di Innovatel Srl Società Benefit e ha maturato la propria esperienza in contesti internazionali e multidisciplinari, collaborando con aziende e società di consulenza di primo piano.
È formatrice certificata su framework e standard internazionali di Business Analysis, Project Management e Agile. Ha conseguito le seguenti certificazioni:
CBAP® – Certified Business Analysis Professional (IIBA)
CBDA – Certified Business Data Analyst
IIBA-AAC – Agile Analysis Certification
CPOA – Certified Product Owner Agile
ECBA™ – Entry Certificate in Business Analysis (IIBA)
ATP-I – Authorized Training Partner Instructor (PMI)
PMP® – Project Management Professional
GPM-b™ – Green Project Management (GPM-PMI)
DASM® – Disciplined Agile Scrum Master/ DASSM® – Disciplined Agile Senior Scrum Master
DASM-I®/ DASSM-I® – Disciplined Agile Scrum Master Instructor/ Disciplined Agile Senior Scrum Master Instructor
MoP® – Management of Portfolios
Design Thinking Foundation
PSM I – Professional Scrum Master I - PSPO I – Professional Scrum Product Owner I
ICP-ACC – ICAgile Certified Professional – Agile Coaching
Lead Auditor ISO/IEC 27001:2013
Maurizio Ciraolo
Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent
IIBA – Entry Certificate in Business Analysis
Per info: 0444-232500

