30/09/2025

Project management: come introdurre un sistema realmente efficace in azienda

Webinar gratuito su fattori di successo e possibili rischi nella fase di adozione del Project Portfolio Management (gestione integrata progetti).

L’introduzione in azienda di un sistema strutturato di Project Management (PPM – Project Portfolio Management) è necessario per una gestione “integrata” e uniforme di gruppi di progetti.

Tale introduzione coinvolge molti aspetti che trascendono il solo software da adottare. Nel webinar analizzeremo quali sono gli elementi a cui porre attenzione e i possibili rischi da gestire nell’introduzione di un sistema di questo tipo.

Durante il webinar aperto e gratuito di mercoledì 15 ottobre 11:30 12:30 discuteremo quindi quali sono i driver principali da tenere sotto controllo nella scelta del software, nella sua configurazione e nella successiva gestione.

A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa, e docente di Project Management presso Business School e Università.

Il webinar sarà trasmesso in diretta sui canali social di Confindustria Vicenza:
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Maurizio Ciraolo sarà uno dei docenti del corso in offerta entro al 17 ottobre:
 

Diventa Project Manager

Avvio, pianificazione, utilizzo del Gantt, esecuzione, controllo, gestione portafoglio, Agile e risk management.
Con esercitazioni e attestato.

42 ore, 12 appuntamenti in aula

OFFERTA ENTRO IL 17 OTTOBRE
Associati: 1.650 € + IVA, anziché 1.920 € + IVA
Non associati: 2.020 € + IVA, anziché 2.250 € + IVA


Un programma formativo che ha l'obiettivo di portare i partecipanti da zero (non sono richieste conoscenze pregresse) a saper lavorare secondo questa metodologia.


Maurizio Ciraolo

Laureato in Ingegneria Gestionale, dal 2000 ha lavorato e collaborato con varie società di consulenza, sempre nell’ambito del Project Management, ricoprendo i ruoli di: consulente, trainer, PM, PMO. Dal 2012 è responsabile della divisione PLAN del gruppo Horsa, focalizzata sulla fornitura di servizi e sistemi in ambito Project & Portfolio Management. Collabora con alcune Business School e Università e ha conseguito le seguenti certificazioni in ambito PM:
PMI-PMP ® – Project Management Professional
Prince2® Practitioner
P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices
Change Management
AgilePM®
ITIL ® Foundation
PMO Value Ring Practitioner
Oracle Primavera Implementation Specialist
PMI-PBA ® - Project Business Analysis
PMI-Agile Hybrid Project Pro
Agile change agent


Realizzato da VIC digital, brand di IPI, e promosso da Confindustria Vicenza.

Per info:
0444 232500
comunicazione@confindustria.vicenza.it

 



Photo by Mika Baumeister on Unsplash